今年以来,热电公司磨练车间团结事情现实,严酷落实“四位一体”流程作业标准要求,进一步细化完善各项治理制度步伐,严抓重大磨练、催促要害环节,强化全流程清静管控,阻止7月中旬,累计完成3000余项磨练消缺使命和35KV、6KV电气系统春检事情,有力包管了发电机组清静高效稳固运行。
围绕细化落实“四位一体”流程作业,磨练车间充分使用班前会这一主要环节,教育指导职工在做好岗前危害辨识的同时,严酷落实“危险预知、清静站位、清静确认、流程作业”标准要求,每项磨练事情开工前周全剖析危险隐患,凭证辨识出的危险点,超前做好响应管控步伐;并扎实开展清静危害辨识管控,重大磨练项目开展前详细制订清静治理和磨练清静手艺步伐,认真开展岗前培训,严抓现场管控,确保每项磨练事情清静有序推进实验。
在此基础上,磨练车间将“机感人不动、人念头不动”理念始终贯串一样平常事情之中,团结“四位一体”流程作业标准要求,严抓职工一样平常清静头脑教育和清静行为管控,加大消缺现场巡查频次,凭证“轻重缓急”消缺原则,合理优化工序,全心安排职员,严酷落实作业前热力机械事情票、受限空间作业票、动火事情票、应急抢修单制度,严酷作业流程,规范职工行为,落实操作标准,切实做到了“不清静不磨练、不清静不开工”。